Objectifs :
Fourmi ou stratège ?

Le trimestre est derrière vous, accordez-vous un point d’étape pour contrôler l’avancement de vos objectifs annuels.

Comment réussir en 6 étapes ? Continuer la lecture de Objectifs :
Fourmi ou stratège ?

L’intelligence collective : une coopération fertile

Concept récemment mesuré en psychologie sociale, l’intelligence collective aide à la génération d’idées nouvelles pour développer le dynamisme de l’entreprise et la motivation des collaborateurs.  Le principe est simple : personne ne sait tout, tout le monde sait quelque chose mais ne le dit pas ou ne l’utilise pas toujours. Continuer la lecture de L’intelligence collective : une coopération fertile

Revoyez votre posture, tonifiez-vous !

Vous êtes pour beaucoup d’entre vous assis à votre bureau plusieurs heures d’affilée. Au fur et à mesure vous vous avachissez, courbez le dos. Vous croisez les jambes d’un côté puis de l’autre. La position devient difficile à tenir. Vous avez mal au dos, à la nuque, aux épaules, des fourmis dans les jambes…mais pas le temps de faire une pause… Il faut agir ! Continuer la lecture de Revoyez votre posture, tonifiez-vous !

Stop… débranchons !

Arrêtons d’accepter l’invasion de la technologie et de la messagerie dans nos vies dès notre réveil. Smartphones, tablettes, téléphone,… sans parler des montres connectées (et autres outils encore à inventer) remplissent nos vies et il devient routinier de les utiliser dès que nous avons un moment de libre et même trop souvent dans une réunion qui s’éternise. Continuer la lecture de Stop… débranchons !

Donnez du carburant à vos managers services supports !

Ils fixent les procédures, les dead-line, contrôlent, contraignent….Leurs métiers les obligent à respecter des dates de clôture, d’audit, de plan de formation…. Dans ces temps de situation économique tendue et complexe, ils conduisent des projets organisationnels majeurs, sécurisent les process et optimisent les gains de productivité. En période de mutation, ils deviennent également des accompagnateurs du changement fiables et loyaux sur lesquels les Directions peuvent s’appuyer.

Régulièrement, ils présentent en interne (CODIR, CE, encadrement…) des plans prévisionnels, des résultats, des plans d’actions, des procédures, des plans de formation…. Continuer la lecture de Donnez du carburant à vos managers services supports !

La molécule d’une équipe performante

… ou comment prendre conscience que la réussite d’une équipe dépend davantage de l’équilibre des rôles en présence que du talent de chacun.

Découvrez-en plus sur les rôles en équipe … et l’avantage réservé aux lecteurs de News & Actions. Continuer la lecture de La molécule d’une équipe performante